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怎样解决大家的理解偏差呢, DoD(完成的定义),它是行业中的一种最佳实践,能够在团队内部很好地同步大家对“完成”的理解。好的 DoD 是一个可以检查的清单,可以确保你不遗漏任何事情。
很多人在工作中都有这样的感觉:每天从早到晚忙不停,能写到月报里的工作成果却没多少;每天倍感疲倦,个人生活总被加班占满,升职加薪却永远轮不到自己。为什么呢?因为我们付出的大量时间和精力,都是无效努力。《别让无效努力毁掉你》一书的作者克里斯·贝利,从过去 10 年中阅读、研究、测试过的数千种所谓高效能方法中,筛选出 25 种高效能方法,并提出高效能的三个要素:时间、能量、注意力。
做总结可以说是我们日常工作中非常重要的事情了,但却不是人人都能做得好,毕竟这个世界上,把简单问题复杂化很容易,而把复杂问题简单化很难。那究竟如何做好总结呢?此前,拉卡拉创始人孙陶然在他的著作——《有效管理的 5 大兵法》中分享了他在公司推行的做总结原则,我总结一些重点内容,分享给大家。
在职场中,当我们遇到职业发展瓶颈感到迷茫或者在发掘自己的优势、拓展自己的能力时,肯定会遇到各种各样的问题,容易陷入自我怀疑的泥沼中。 如何摆脱这种自我怀疑和自我束缚?最近看的书,讲述了两个方法,分享给大家。 你有没有发现,事实上,撇开外界那些我们无法掌控的问题,最大的内在束缚其实有两个。
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